“移动游戏市场充满了5-10年前不玩游戏的人，”屡获殊荣的设计师和Manifesto Games创始人Greg Costikyan在今年纽约游戏展的一个小组讨论会上说。
科斯蒂基扬的评论引发了一场关于游戏现状的讨论，正如我们今天所知，主机游戏的开发预算为2.5亿美元，而手机游戏的开发成本仅为手机游戏的一小部分，却拥有同等规模的受众。
这还是在我们考虑新出现的微控制台之前。
那么，考虑到当今游戏的激烈本质，这个由臭名昭著的行业分析师迈克尔·帕切特(Michael Pachter)组成的小组对2013年的游戏市场有什么看法呢？
这是最好的时代，也是最坏的时代
帕切特首先对全球游戏机市场(约有2.5亿游戏玩家)和全球智能手机市场(已达到15亿)进行了快速比较。
在他看来，这种潜在基数较小和成本不断上升的组合意味着主机游戏开始停滞不前。
他们高昂的开发成本也阻碍了工作室在未经证实的公式上承担巨大风险，帕切特引用了Rockstar的《侠盗猎车手V》及其非凡的预算来证明他的观点。
“当你开始(在游戏上)下2.5亿美元的赌注时，你的赌注会少得多，”他说。
然而，帕切特声称，在消费者和开发者的准入门槛都低得多的移动领域，开发者有很多机会，一些人比其他人获得了更丰厚的回报。
捕鲸
议程上还有鲸鱼应该在商业化战略中扮演什么角色。开发者应该积极地瞄准他们吗？
下一个要讨论的话题是鲸鱼在现代工业的货币化策略中应该扮演什么角色。
休闲游戏专家Grab Games的首席执行官安东尼·博尔克斯(Anthony Borquez)指出，鲸鱼作为一个单一整体的形象需要改变，并补充说，现在不可能再把它们放在一起了。鲸鱼有许多不同的种类。
虽然每月40-50美元的标准鲸鱼比赌场游戏“超级鲸鱼”更常见，后者在一个月内会在一个游戏上花费数千美元，但在线游戏门户网站GSN Digital的杰夫·安德森警告说，设计师不应该迎合鲸鱼。
相反，他们应该专注于建立“一个宽阔的漏斗顶端”,以吸引大量付费用户。
以国王的糖果粉碎传奇为例——这是纽约游戏展当天的一个普遍趋势——安德森声称，这款游戏在将大量用户带入付费空间方面做得很好，即使他们没有支付数千美元。
帕切特同意这一观点，并根据金最近成功的轶事数据，估计《糖果粉碎》的平均付费用户每年花费40美元，该游戏占其玩家总数的8%左右。
先锋队的变化
但是这些鲸鱼到底是谁呢？
小组主持人和埃里克·古德伯格交叉技术公司的总经理最后指出，移动游戏的出现从根本上改变了游戏玩家的身份，开发者仍在适应这一点。
“在80年代，最不可能玩游戏的群体是‘29岁至54岁的中年女性’，”戈德堡指出。
“现在，情况完全变了。他们现在是这个领域最大的消费群体之一的先锋。”
但即使有这些重金购买者，仍然没有答案的问题是免费模式是否会取代传统的溢价定价惯例。
正如帕切特指出的，免费模式为玩家和开发者创造了一个更低的门槛。然而，这已经成为一个喜忧参半的事情，因为移动市场现在挤满了成千上万的应用程序，争夺玩家有限的游戏时间。
最后，Costikyan总结了这种情况，提出一种混合模式，即提供一些IAP的高级应用程序，很可能成为移动领域的主导模式。