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从漫威冠军赛到冰冻自由落体:迪士尼论其品牌的力量

   2026-02-17 迪曼森admin82
核心提示:  迪士尼互动副总裁Chris Heatherly在2015年口袋游戏连接旧金山第一天的开幕式上解释了移动游戏在迪士尼企业宇宙中的位置;他

  迪士尼互动副总裁Chris Heatherly在2015年口袋游戏连接旧金山第一天的开幕式上解释了移动游戏在迪士尼企业宇宙中的位置;他们与工作室合作的过程;以及它们是什么;我在将他们钟爱的IP目录引入手机游戏时遇到的问题。

  当被问及迪士尼如何对待手机游戏时,希斯利表示:“当公司的所有元素都将类似Inside Out的东西转化为IP现象时,我们(迪士尼)正处于最佳状态。”。

  成功的秘诀之一是迪士尼有能力“...Heatherly继续说道:“打造一个品牌,并将其融入文化。

  通过这种方式,手机游戏为迪士尼提供了一种独特的、战略性的方式来与其更广泛的受众建立直接关系。

  3种获胜方式

  “我们认为游戏是吸引观众的机器和讲故事的媒介,”Heatherly说。

  观众参与的一个例子是迪士尼;在这个网站上,任何提交的粉丝艺术作品都会立即在网站上显示和存档,作为培养与观众之间有意义的关系的一种手段,这些观众以前是通过戏剧团体和有线电视提供商分开的。

  从这个角度来看,迪士尼在媒体领域的成功在一定程度上要归功于其合作伙伴关系和三种商业模式。

  Heatherly这样解释这些模型:

  第一种是垂直模式——内部工作室利用迪士尼品牌开发引人注目的游戏,

  第二是合作开发——寻找在现场游戏运营方面有着良好历史、强大引擎和免费游戏模式经验的小型工作室进行合作和发行。

  最后,迪士尼找到了更大的组织,他们可以带来一些特定的东西,或者超出迪士尼的范围或专业知识;美国自己的内部或较小的工作室,并制定许可协议。这方面的例子包括与DeNA等公司的合作,这些公司在东西方市场都有很强的影响力。

  迪士尼与Kabam的关系最能体现这种伙伴关系的潜力。

  Kabam的漫威冠军大赛已经360了

  Kabam与迪士尼和漫威合作,成功地创造了漫威冠军赛。

  “我们认为游戏是吸引观众的机器和讲故事的媒介”克里斯·希斯利

  Kabam然后去了Heatherly,看看冠军竞赛是否配得上迪士尼360品牌/产品待遇。这最终导致了漫威最近宣布推出:这是根据游戏改编的美国漫画系列,将被用来作为一种引入新角色的手段,这些新角色最终将成为游戏的一部分。

  两个钩子

  对话的另一个吸引人的部分是Heatherly解释冷冻主题的第三场比赛的成功;冰冻自由落体。

  Heatherly解释说,迪士尼的发布模式旨在允许它“...咬两口苹果。”这意味着游戏通常是围绕着最初的剧场版发行的,就像《冰雪奇缘》一样。

  然而,直到电影在国内上映,这款游戏才获得成功。部分由于在家的孩子们每天看20次《冰雪奇缘》,迪士尼看到了游戏收入的第二次飙升,这导致了它的最终成功。

  所有这些游戏都是为了延长其IP的生命和故事而构建的。这就是他们成功的原因。

  能够使用甚至简单的第三场比赛作为与观众互动的手段,并利用讲故事的潜力,这有助于创造迪士尼现象,并有助于赋予其IP“360度效应”,将他们的品牌转化为文化。

 
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